Reducción de costos

El dilema de la reducción de costos

La empresa en cuestión estaba en problemas, una manufacturera cuyo principal cliente (40% de las ventas) le había pedido reducir el precio de su producto en al menos 5% sin que ello repercutiera en la calidad. Lo más preocupante era el tiempo: les habían pedido lo hicieran en un máximo de cuatro meses.